Déhora is al lange tijd “bij de tijd”

De missie van Déhora: persoonlijke planning

De missie van de Déhora Consultancy Group is het
ondersteunen van onze opdrachtgevers bij het
optimaliseren van de factor tijd in hun bedrijfsvoering.
Onze adviseurs beschikken over een schat aan ervaring
en zetten deze in om u te ondersteunen waar nodig.
De verschillende onderdelen van onze zeer uitgebreide
dienstverlening vervullen allemaal op hun eigen wijze
een rol in het optimaliseren van bedrijfsprestaties.

De historie van Déhora begon in het midden van de jaren ‘80 van
de vorige eeuw onder de naam ATOS Beleidsadvies & –onderzoek.
Oprichter Ben Jansen leverde in de beginjaren van Déhora een
belangrijke bijdrage aan de humanisering van de factor arbeid,
onder meer door middel van sociaal-wetenschappelijk onderzoek.
Deze focus op de menselijke aspecten van arbeid en tijd vormde
later ook de inspiratie voor de nieuwe bedrijfsnaam ‘Déhora’.

Aanvankelijk lag het accent op het geven van advies op het vlak van personeelsplanning’; het
ontwerpen en invoeren van onregelmatige werktijdregelingen, ploegendiensten en roosters. Later
kwamen daar arbeidstijdmanagement en advanced planning bij. Tegenwoordig bieden wij een ‘full
service’ concept aan rondom personeelsplanning. Concreet betekent dit dat u bij Déhora kunt
aankloppen voor een zeer brede ondersteuning; consultancy, detachering, training, recruitment,
outsourcing, software en research.
 
Op deze pagina gaan we iets dieper in op de historie en achtergrond van onze organisatie; als u
liever wilt weten wat we concreet voor u kunnen betekenen nodigen we u graag uit een kijkje te
nemen op het overzicht van diensten of bij de verslagen van recent uitgevoerde projecten.

Wie we zijn

Déhora Consultancy Group is een full service en multidisciplinair organisatiebureau. Dr. ing. Ben Jansen richtte de onderneming in 1987 op. Hij zag een gat in de markt op het terrein van  workforce planning. En tevens constateerde hij bij bedrijven die wel werk maakten van deze planning, een onbalans.

Terwijl het bij de inzet van personeel om een optimale balans gaat tussen belangen van klanten, medewerkers en de organisatie zelf,  kwam de praktijk hem vaak voor als eenzijdig gericht op een deelgebied. En dat wilde hij, op commercieel verantwoorde wijze, veranderen. Zo ontstond Déhora. Déhora is gegroeid op grond van de waarneming dat veel bedrijven en instellingen grote kansen laten liggen als het gaat om de efficiëntie en inrichting van de organisatie van de arbeid. Daarbij gaat het niet alleen om kostenbesparing en het vergroten van rendement, maar ook om het verbeteren van de werkomstandigheden en het verhogen van de kwaliteit.
 
In de meer dan twee decennia sinds de oprichting heeft de organisatie een forse ontwikkeling doorgemaakt. Inmiddels zijn we met ruim 1500 opdrachtgevers marktleider op het gebied van personeelsplanning in Nederland. Naast onze hoofdvestiging bij de nieuwe Zuidas in Amsterdam beschikken we over vestigingen in België en Polen.

Graag gaan we vrijblijvend het gesprek met u aan om te bekijken of en op welke manier planning kan worden ingezet om uw bedrijfsresultaten te helpen optimaliseren. Als onafhankelijk expert met 25 jaar ervaring zijn wij bovendien als geen ander in staat om de belangen van werkgevers en werknemers met elkaar in balans te brengen. Onze deskundige adviseurs maken graag tijd voor u!
Neem vrijblijvend contact met ons op als u meer wilt weten.

Ruim twee decennia geleden stelde Ben Jansen vast dat het onderwerp personeelsplanning nauwelijks aandacht kreeg. Tegelijkertijd richtten organisaties die wel werk maakten van planning de focus vaak te eenzijdig op de belangen van de klanten, de medewerkers of de organisatie zelf. Bij het optimaliseren van de inzet van personeel gaat het juist om het vinden van de optimale balans tussen deze (soms tegenstrijdige) belangen.