|
|
|
|
Activiteitenkalender Scan uw planning! Déhora Nieuwsbrief Structurele Flexibiliteit Working Time Office ZZP-er in de planning? Planners-enquetes Zelfroosteren Scan uw planning! Aanmelden? Scan uw planning! Déhora Nieuwsbrief Structurele Flexibiliteit Working Time Office Op de pagina ‘Actueel’ vindt u een |
|
|
|
|
Hoe professioneel is uw personeelsplanning?
Afhankelijk van de branche waarin een organisatie opereert
kunnnen de personeelskosten oplopen tot wel 90% van de
totale kosten. Het is dus erg belangrijk om de juiste persoon
(of personen) op het juiste moment, en op de juiste plaats
beschikbaar te hebben. De personeelsplanner(s) hebben dan
ook een grote invloed op het rendement van uw workforce.
Verhoging van de efficiency en effectiviteit vertaalt zich niet
alleen in lagere personeelskosten en een grotere vitaliteit van
uw organisatie, maar ook in een hogere klanttevredenheid.
Opleidingen voor het hele “umfeld” van planners
De Plannersacademy richt zich nog steeds op het vergroten van de praktische kennis van planners.
Medewerkers, OR leden en managers hebben echter ook grote invloed op de concrete bijdrage die
de planning kan leveren aan de bedrijfsresultaten. Déhora opleidingen richt zich op deze groep.
Via opleidingen, cursussen, trainingen en workshops wordt de vakkennis van managers, OR leden
en medewerkers naar een hoger niveau getild. Veel van deze opleidingen en masterclasses
verdienen zichzelf dan ook al binnen enkele maanden terug!
Op dit moment biedt de Déhora Business Academy drie opleidingen aan (o.a. MBO & HBO);
Dit gegeven was voor Déhora jaren geleden een van de
redenen om een instituut op te richten dat tot doel had om de
de inzetbaarheid en vakkennis van personeelplanners door
middel van opleidingen te vergroten: de Plannersacademy.
De plannersacademy houdt zich nog steeds bezig met het
opleiden van planners, maar het aanbod aan cursussen en
trainingen is gaandeweg zo ver uitgebreid dat die naam de
lading niet meer dekte. Daarom is er nu Déhora Opleidingen.
Masterclass Arbeidstijden die passen bij de klant
Wat is een goed evenwicht tussen de belangen van de klant, medewerker en organisatie?
In deze masterclass rijken we het Tempogram® aan: een methode om een visie te ontwikkelen op de inzet van personeel en deze visie te implementeren. De doelgroep bestaat uit professionals die hun team zo goed mogelijk voor de klant willen inzetten. De masterclass is ook zeer geschikt voor organisaties waar de arbeidstijden gaan wijzigen.
Lees verder >>>
Masterclass Duurzame flexibiliteit
Flexibiliteit is tegenwoordig een must. Maar in welke mate dient u flexibel te zijn?
En hoe geeft u flexibiliteit op een duurzame manier vorm, dus met oog voor people, planet & profit? In de masterclass komen deze en andere vragen uitgebreid aan de orde.
Lees verder >>>
Masterclass Grip op personele inzet
Het personeel bepaalt in sterke mate de kwaliteit van de producten of dienstverlening. Het is dus zeer de moeite waard om grip te hebben op de personele inzet. Ook omdat voor veel organisaties 50 tot 90% van de totale kosten zijn gebonden aan personeel. Deze masterclass is bedoeld voor managers die een planning nodig hebben om hun personele inzet te sturen. Ze zijn verantwoordelijk voor resultaten als omzet en winst, kosten en efficiency, kwaliteit en klanttevredenheid, ziekteverzuim en medewerkertevredenheid en willen daar meer grip op hebben.
Lees verder >>>
Masterclass Levensfasebewust personeelsbeleid
Mensen in verschillende levensfasen hebben verschillende roosterbehoeften. Maar vooral in bedrijven met ploegendiensten blijken flexibele werktijden lastig vorm te geven. De masterclass Levensfasebewust personeelsbeleid zoekt naar een goede balans tussen efficiency, flexibiliteit en gezondheid van medewerkers.
Lees verder >>>
Masterclass Tuning van Organisaties
In deze masterclass introduceren we het begrip ‘Tuning’ en de Déhora Tuning Methode voor Organisaties (DTMO). De DTMO zorgt voor een betere afstemming tussen bijvoorbeeld klanteisen en –wensen, uitgangspunten en doelen bij verschillende organisatieonderdelen, processen en besturingssystemen en waarden en normen van de organisatie en die van medewerkers.
Lees verder >>>
Masterclass Zelfroosteren
Tijdens deze masterclass ervaart u, hoe u met behulp van zelfroosteren kan voorkomen dat geld en energie onnodig in uw organisatie weglekken. Praktijkvoorbeelden wijzen uit dat als gevolg van zelfroosteren de productiviteit met 3 tot 8% stijgt, het ziekteverzuim met 10 tot 25% daalt en het aantal plusuren met 10 tot 15% afneemt. Deze masterclass is met name bestemd voor directeuren, HR-managers en afdelingsmanagers (maar ook senior planners) die de workforce performance duurzaam willen verhogen, en zo hun toegevoegde waarde voor hun klanten willen verbeteren.
Lees verder >>>
Tot zo ver de informatie over onze opleidingen voor managers, medewerkers en OR. Op de activiteitenagenda op de pagina ‘Actueel’ vindt u
een overzicht van de data waarop de diverse opleidingen, trainingen, seminars en workshops. Neem via telefoonnummer 020 - 404 40 42
of e-mail contact op voor meer informatie. We vertellen u graag meer over alle details van onze opleidingen.
Onze Algemene Voorwaarden zijn van toepassing op al onze opleidingen en trainingen.
Cedeo-gecertificeerde opleidingen en trainingen
Déhora opleidingen zijn Cedeo-gecertificeerd. Cedeo voert tweejaarlijks een
klanttevredenheidsonderzoek uit, waarna het certificaat uitsluitend wordt verleend als
de organisatie aan de vereiste basiscriteria rondom onder meer kwaliteit en continuïteit
heeft voldaan. Cedeo stelt zich op het standpunt dat voor de aangevraagde erkenning
tenminste 80% van de benaderde opdrachtgevers zich dient uit te spreken in termen
van "tevreden" tot "zeer tevreden".
Naast de bovengenoemde opleidingen zijn de onderstaande masterclasses beschikbaar;
Opleiding Strategisch Workforce Management
De driedaagse opleiding Strategische Workforce Management is een must voor operationele managers en P&O-managers die verdieping zoeken op het gebied van workforce management. Met deze opleiding krijgt u inzicht in en grip op de relatie tussen de personeelsplanning en strategische keuzes - en ook de daar bij behorende knelpunten en valkuilen. De opleiding geeft u de kennis om structurele verbeteringen op het vlak van personele inzet te onderbouwen en uit te laten voeren. Ook biedt de training u inzicht in een breder kader, zoals de laatste trends en ontwikkelingen.
Lees verder >>>
MBO Opleiding Personeelsplanner
Met MBO certificaat en verkorte doorstroom naar de MBO Logistiek Supervisor niveau 4
Bent u al enige tijd aan het werk als personeelsplanner? En wilt u zich verder in het vak ontwikkelen en meer kennis en vaardigheden opdoen? Speciaal voor mensen die al enige beroepservaring hebben, heeft de Déhora Academy de MBO-opleiding Personeelsplanning ontwikkeld: een praktijkgerichte opleiding die werken en leren combineert.
De resultaten zijn dus direct zichtbaar!
De MBO-opleiding Personeelsplanning duurt één jaar. Hierna kunt u eenvoudig doorstromen naar de volledige MBO-opleiding Logistiek Supervisor niveau 4 om uw MBO diploma te behalen. Goed om te weten voor werkgevers met een erkend leerwerkbedrijf: als aan de voorwaarden is voldaande betaalt de fiscus tot € 2.738,- mee.
Lees verder >>>
Minor Opleiding Optimalisering Personele Inzet (OPI)
Onderdeel van de praktijkgerichte duale deeltijdopleiding HBO Bedrijfskunde
Worden van u antwoorden verlangt als het gaat om de inzet van personeel in de komende 12 maanden? Wilt u gefundeerd advies kunnen geven aan het management over efficiënty, productiviteit, kwaliteit en vitaliteit van de workforce? De minor opleiding Optimalisering Personele Inzet geeft u de praktische handvatten die u direct kunt inzetten in uw dagelijkse werk. Deze opleiding duurt één jaar en past in een maatwerktraject werkend leren. U behaalt studiepunten die u nodig heeft voor uw HBO-diploma. Goed om te weten voor werkgevers met een erkend leerwerkbedrijf: de fiscus betaalt tot € 2.738,- aan de opleiding mee, mits aan de voorwaarden is voldaan.
Lees verder >>>
